Il Business Secondo Warren Buffett: I segreti di management

“Ci vogliono vent’anni per farsi una reputazione, e cinque minuti per rovinarla. Pensateci e farete le cose in modo diverso”. Warren Buffett

Il nome di Warren Buffett è sinonimo di successo finanziario , ammirato e imitato dagli investitori di tutto il mondo. Ma non è solo questo . Accanto al genio degli investimenti (e probabilmente alle sue origini) c’è il Buffett manager, con uno stile di gestione e di leadership che ha fatto, oltre alla felicità di chi gli ha affidato il suo denaro, anche il successo delle sue imprese.

Di questo aspetto meno conosciuto (ma non meno importante) della personalità di Buffett parla il libro, una guida di management unica che, attraverso lettere agli azionisti di Berkshire Hathaway, testimonianze “viva voce” di chi ha lavorato e lavora con lui, aneddoti e documenti inediti, individua i principi (e anche gli errori) del saggio di Omaha nella gestione dei business che conduce felicemente da più di 40 anni.

Dal ruolo degli azionisti alla corporate governance, dalle caratteristiche dei manager alle politiche retributive, dalla comunicazione alla gestione del tempo e delle crisi, un testo vivido e ispirato su tutti i principali temi caldi del management.

Warren Buffett: Con un patrimonio stimato di 52 miliardi di dollari, nel 2007 la rivista Forbes lo indicava come il secondo uomo più ricco del mondo, dopo Bill Gates ideatore della Microsoft.

Warren ha comprato le sue prime azioni all’età di 11 anni, e da quel momento non si è più fermato, conquistando negli anni quote di società come la Coca Cola, The Walt Disney, American Express e tante altre.

La sua vera genialità è stata quella di nuotare controcorrente, mentre tanti altri vendevano lui comprava e mentre altri compravano lui vendeva. Per Warren conta la sicurezza negli investimenti, comprare azioni di società che potenzialmente acquisteranno valore nel tempo, scegliendo prodotti semplici e di largo consumo.

Importante, secondo il Miliardario Americano, è non dare ascolto alle Sirene del mercato, e non farsi infinocchiare dai Maghi di Wall Street: promettono grandi guadagni in poco tempo, ma in realtà vogliono solo speculare sui soldi degli altri.

Richard J. Connors Il Business Secondo Warren Buffett I segreti di management Etas

Diventa la Persona che Vorresti Incontrare: Scopri te stesso nella relazione con gli altri

Ogni esperienza della vita può insegnarci qualcosa su chi siamo, se sappiamo come osservarla.

E gli specchi migliori per osservarci sono le altre persone: quegli esseri meravigliosi, egoisti, gentili, pigri, arroganti, generosi, che spesso sono quelli che ci pongono le sfide più ardue da superare.

Diventare consapevoli che ciò che noi vediamo negli altri è una parte di noi stessi è il primo e più importante gradino per scoprire noi stessi.

E quello che ci insegna a fare in questo libro Cheri Huber: non il classico manuale su come gestire le relazioni umane, ma un testo profondo, che ci svela molto di noi, incentrato sulla consapevolezza, la responsabilità, la chiarezza e la libertà.

Cheri Huber è da più di trent’anni insegnante di buddhismo zen in California dove ha fondato lo Zen Monastery Peace Center di Murphys e il Palo Alto Zen Cen-ter.

Ospite di trasmissioni radiofoniche e televisive negli Stati Uniti, tiene semina-ri e ritiri in tutto il mondo. In Italia sono usciti II dono della depressione (2006), In te non c’è nulla di sbagliato (2007), Non avere paura! (2007) e Non è obbligatorio soffrire (2008), tutti nella collezione Oscar.

Diventa la Persona che Vorresti Incontrare Scopri te stesso nella relazione con gli altri Cheri Huber Compralo su il Giardino dei Libri

Selezione del Personale: Come Scegliere e Valorizzare il Tuo Staff Ideale

Crea il tuo staff ideale! Impara le tecniche per selezionare il personale giusto, considerando potenzialità e competenze. Utilizza i test mirati contenuti in questo ebook per eseguire una valutazione oggettiva, tenendo conto anche delle prime impressioni sul candidato.

Imparerai a valorizzare e a responsabilizzare al meglio i tuoi collaboratori.

Autore: Pier Paolo Sposato
Editore: Bruno Editore
Formato: Ebook PDF+EPUB in 255 Pagine

Argomenti Trattati:

1: COME ASSUMERE IL GIUSTO PERSONALE

• Cosa sono le competenze e come contribuiscono al miglioramento della prestazione.
• Come impostare il processo di selezione per riuscire a individuare il candidato ideale.
• Quali sono le figure a cui poter affidare il processo di selezione del personale.
• L’importanza delle prime impressioni sul candidato e delle conferme ricevute nelle tecniche d’intervista.
• Quali problematiche comporta un recesso non doverosamente motivato.

2: COME PROGETTARE UN SISTEMA DI VALUTAZIONE

• L’importanza di confrontarsi con i responsabili di funzioni aziendali per ottenere consenso al tuo progetto.
• Qual è il compito principale della commissione di valutazione.
• L’importanza di nominare un coordinatore del processo di valutazione.
• Come integrare l’attività di coordinamento nella mansione attuale del lavoratore.
• Perché i sistemi di valutazione sono poco graditi dai dipendenti.

3: COME VALUTARE CORRETTAMENTE I RISULTATI

• Quale mansione spetta al coordinatore del processo di valutazione.
• Cosa sono le Job Description e perché il lavoratore è tenuto a conoscerle.
• Come impostare un sistema di riferimento efficiente per la comunicazione interna all’azienda.
• In cosa consiste uno standard e in che modo regola l’efficienza lavorativa.

• Quali sono il ruolo e la responsabilità del coordinatore di progetto.

4: COME VALUTARE CAPACITA’ E CARATTERISTICHE

• Come fissare le competenze che rendono una persona idonea a svolgere efficacemente un lavoro.
• Come stabilire gli indicatori di comportamento relativi a capacità e caratteristiche.
  
• Cosa significa mappare le competenze e come aiuta a lavorare meglio. 
  
• In che modo il sistema di competenze diventa una guida per i dipendenti.

• L’importanza di adottare un sistema di misura delle competenze e dei risultati che sia coerente.

5: COME RIUSCIRE A VALUTARE IL POTENZIALE

• Come viene definito un dipendente ad alto potenziale.

• Come effettuare una corretta valutazione del potenziale per differenziare i candidati.

• L’importanza di una corretta formazione affiancata alla valutazione delle potenzialità.

• Come valutare il momento giusto per assegnare nuove responsabilità.

6: COME EFFETTUARE LE VALUTAZIONI SULLA RISORSA…..

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Niente Scuse! : Il nuovo modo di pensare

I sette principi del paradigma di Dyer – consapevolezza, allineamento, vivere il presente, contemplazione, disponibilità, passione, compassione – ci consentiranno di dialogare con il nostro subconscio e di dare alla nostra vita la direzione che avremmo sempre voluto che avesse.

Quante scuse ci possono essere nella vita di tutti i giorni? È molto difficile, è rischioso, ci vorrà molto tempo, la mia famiglia non approverebbe… Abbiamo appreso questo tipo di comportamento sin dall’infanzia, guardando altri tirare in ballo scuse di ogni genere, e non troviamo il coraggio di sottrarci a questo meccanismo perverso.

Convincere noi stessi che qualcosa è troppo difficile da realizzare, che implichi un rischio maggiore di quello che siamo in grado di affrontare, che è fondamentale quanto tempo ci metteremo e che le critiche dei parenti saranno pressanti, sono soltanto scuse avanzate per evitare di agire.

Abbiamo sicuramente la capacità di far parlare il nostro io e di scegliere in che cosa credere e che cosa è più giusto per noi, e proprio il fatto di essere stati in un certo modo per tutta la vita ci deve incoraggiare a dire basta e ad abbandonare quelle convinzioni che crediamo facciano parte di noi e che invece sono la corazza che ci tiene imprigionati.

Ci sentiamo paurosi o timidi, ci guardiamo allo specchio e ci vediamo fuori forma: se davvero è questo quello che siamo, possiamo cambiare.

Niente Scuse! Il nuovo modo di pensare Wayne W. Dyer Compralo su il Giardino dei Libri

Max Formisano: Se Solo Potessi – 9 domande che cambieranno la tua vita

Da uno dei formatori più originali e carismatici oggi in Italia, un testo per imparare a usare di più l’enorme potenziale di coraggio che ognuno ha dentro, per favorire la libertà di pensiero e per accrescere il proprio potere personale.

Un libro sull’essere centrati. E sul fare delle scelte per se stessi: tantissime persone vogliono essere più felici, a condizione di non fare nulla di impegnativo per esserlo. Nulla che porti a migliorarsi, se faticoso. Eppure è così facile da comprendere: per essere qualcuno che non sei mai stato – o per avere qualcosa che non hai mai avuto – devi essere disposto a fare qualcosa che non hai mai fatto.

Questo non è l’ennesimo manuale fotocopia, né un copia e incolla di autori stranieri né l’ennesimo libro sulla Programmazione Neuro Linguistica…

Questo testo rappresenta la risposta alle domande più funzionali, più utili al potenziamento della propria vita, esposte nell’unica maniera utile, quella semplice e schematica, priva di lunghe spiegazioni teoriche che annoiano il lettore e lo portano a interrompere la lettura o, come è meglio dire, lo studio.

E se invece di rinforzare i punti deboli migliorassimo i punti di forza e li trasformassimo in aree di eccellenza? E se invece di essere discreti nel fare un mucchio di cose, fossimo eccellenti in poche, che differenza faremmo?

• Se solo tu potessi rinforzare la tua autostima, come cambierebbero le tue azioni quotidiane?
• Se solo tu potessi liberarti da alibi, scuse, giustificazioni e lamentele, che risultati raggiungeresti?
• Se solo tu potessi (davvero) capire gli altri punti di vista, quanto si arricchirebbe la tua esistenza?
• Se solo tu potessi smetterla di accumulare teoria ed applicare ciò che sai, a che traguardi arriveresti?
• Se solo tu potessi (davvero) imparare dagli errori di ogni giorno, quanti ne potresti evitare in futuro?
• Se solo tu potessi…

Presentazione del volume:

“Iniziando a conoscere Max,… una cosa mi è apparsa chiara: non c’è ostacolo che possa sbarrargli la strada … finché rimarrà fedele a se stesso e ai suoi principi.. Questo è il punto da dove Max parte in “Se solo potessi…” ponendo domande difficili e pretendendo risposte oneste… Max ci mette alla prova con 9 domande intime, che hanno a che fare con il nostro nocciolo, e se considerate e affrontate seriamente potrebbero avere un profondo impatto su ognuno di noi. Rispondere con sincerità ad ognuna di queste domande potrebbe cambiare il nostro modo di pensare e il nostro comportamento, dandoci l’opportunità di cambiare la qualità e la traiettoria delle nostre vite. ” (dalla Presentazione di Stephen M.R. Covey)

Indice:
Stephen M.R. Covey, Prefazione
E se solo questa non fosse una semplice… introduzione?
Se solo tu potessi avere una salda autostima, come cambierebbero le tue azioni nel quotidiano?
Se solo tu potessi vivere di più nel presente, quanto si arricchirebbe la tua vita?
Se solo tu potessi liberati da alibi, scuse e lamentele, che risultati raggiungeresti?
Se solo tu potessi smetterla di accumulare teoria e applicassi ciò che sai, a quali traguardi arriveresti?
Se solo tu potessi (davvero) capire gli altri, quanto si arricchirebbe la tua esistenza?
Se solo tu potessi scegliere le convinzioni più utili da usare, che salto farebbe la tua vita?
Se solo tu potessi (davvero) imparare dagli errori, quanti ne eviteresti in futuro?
Se solo tu potessi migliorare ciò che fai allenandoti mentalmente, dove arriveresti?
Se solo tu potessi crescere velocemente, ergendoti sulle spalle dei giganti, che cosa saresti disposto a fare?
Per approfondire…
Ringraziamenti.

Se Solo Potessi 9 domande che cambieranno la tua vita Max Formisano Compralo su il Giardino dei Libri