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Alcuni argomenti trattati:

1: FORMARE E TRASMETTERE LA VISIONE

  • Imparare le tecniche per gestire il tuo team in maniera autorevole.
  • Cosa fare per diventare un buon formatore.
  • L’importanza per un formatore di allineare se stesso e il proprio gruppo.
  • Come formare ogni singolo lavoratore all’interno del gruppo.
  • L’importanza della missione come principale obiettivo personale.

2: ALLINEARE AGLI STESSI OBIETTIVI

  • In che modo il formatore deve analizzare il problema quando il gruppo si trova in difficoltà.
  • Come si situano nella scala dei livelli logici le convinzioni e i valori.
  • Quale posto occupa nella scala l’identità e a che cosa corrisponde?
  • Come allineare e rendere congruenti i vari livelli, una volta individuati.

3: I SEGRETI DELLA SINERGIA E DELLA FORMAZIONE

  • Come viene espresso un obiettivo quando è ben formulato.
  • Come rendere misurabile un obiettivo attraverso il termine temporale.
  • Come assumerti la responsabilità dell’obiettivo che intendi perseguire.
  • Quali criteri deve rispettare un obiettivo per essere ecologico?
  • Come allineare il tuo team agli obiettivi che tu, da formatore, ti sei prefissato.

4: COME ESSERE ASSERTIVI NELLA COMUNICAZIONE

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