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Robert I. Sutton, autore de Il metodo antistronzi, propone in questo nuovo libro un decalogo di idee strampalate da applicare nell’ambiente di lavoro.

Suddivise in undici punti e mezzo, queste idee si fondano su teorie e ricerche comprovate sia a livello accademico che pratico, per promuovere la creatività e l’innovazione.

Qualche esempio? Chi avrebbe mai pensato che assumere persone di cui non si ha bisogno o ignorare gli ordini dei superiori fossero sane abitudini aziendali?

Secondo Sutton le normali pratiche di management funzionano quando si tratta di gestire l’ordinaria amministrazione, ma sono le idee più eccentriche e apparentemente folli che stimolano il progresso di un’azienda.
Pensate qualcosa di ridicolo e impraticabile e realizzatelo, trovate persone positive e fatele litigare, premiate il successo e il fallimento, punite l’immobilismo, evitate, distraete e annoiate i clienti, i critici e chi parla solo di soldi.

Questi sono solo alcuni dei suggerimenti che l’autore rivolge a tutti coloro che hanno a cuore il futuro della loro attività e dei loro progetti. Bisogna avere il coraggio di mettere in discussione, e spesso sovvertire, le convinzioni più radicate su come si gestiscono le risorse e si prendono le decisioni.
Anche se ciò vuo dire fare scelte che qualcuno – soprattutto chi si concentra sul guadagno immediato – potrebbe considerare contrarie al senso comune. Senza dimenticare che per trovare un’idea innovativa bisogna provarne molte che potrebbero essere un buco nell’acqua.

sutton Robert I. Sutton is Professor of Management Science and Engineering in the Stanford Engineering School, where he is the former Co-Director of the Center for Work, Technology, and Organization, an active researcher and cofounder in the Stanford Technology Ventures Program, and a cofounder and active member of the new “d.school,” a multi-disciplinary program that teaches and spreads “design thinking.”  Sutton is also an IDEO Fellow and a Professor of Organizational Behavior, by courtesy, at Stanford Graduate School of Business. 

 

Robert I. Sutton
Idee Strampalate che Funzionano
Come promuovere la creatività e l’innovazione nell’ambiente di lavoro
Elliot

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